Groeitraject op niveau van jouw bedrijf
“A bird is safe in its nest – but that is not what its wings are made for.”
– Amit Ray
Heb je nood aan een partner voor:
Tijdens dit traject gaan we je HR of personeelsbeleid professionaliseren. Niet met allerlei gadgets en digitale tools maar wel met authentieke en oprechte interesse in jouw medewerkers.
Met de nodige expertise,strategisch inzicht en hands-on mentaliteit, geef ik de ondersteuning die je als zaakvoerder nodig hebt om de communicatie met je mensen te optimaliseren. Als zaakvoerder zie je soms het bos niet meer door de bomen. Je bent te nauw betrokken bij jouw personeel of het personeel bevindt zich teveel in de privé-sfeer. Het is dan een verademing om je tot een onpartijdige derde te kunnen richten. Je krijgt terug een klare kijk op je bedrijf en de richting waar je wil naar toe gaan.Vanuit mijn ervaring als medewerker, leidinggevende, directielid en ondernemer weet ik als geen ander aan wat je medewerkers nodig hebben om te bloeien en te groeien. Deze groei is van cruciaal belang in jouw bedrijf.
Volgende topics kunnen aan bod komen bij dit groeitraject:
- Employer branding: hoe zorg ik dat een geschikte sollicitanten voor mijn bedrijf kiezen
- Aanwerving van nieuwe medewerkers: welke stappen en welke aanpak?
- Aanpak rond on-boarding en re-boarding. Hoe zorg ik voor een goed onthaal van een nieuwe werknemer of langdurig zieke medewerker Wat komt er bij kijken?
- Off-boarding. Waarom is een exit-gesprek zo belangrijk en wat kan je eruit halen?
- Groeigesprekken of functioneringsgesprekken zorgen voor de neuzen in dezelfde richting. Hoe kan je het maximale aan informatie hieruit halen?
- Een strategisch HR beleid opstellen, met oog voor het optimaliseren van het talent, potentieel en welzijn van iedere werknemer, zodat de productiviteit binnen jouw bedrijf vergroot wordt
- Wie is voor welke taak het meest geschikt en wat heeft die persoon nodig? We zien hoe we een opleidingsplan kunnen opstellen
- Structuur opzetten door procedures te gaan schrijven. Waarom is dit nodig? Wat heeft het voor nut? Hoe bewaar je dat best?
- Personeelsvergaderingen en aftoetsmomenten met je mensen in een formele vorm zijn belangrijk. Hoe organiseer je die vergaderingen? Hoe volg je op?
- Hoe omgaan met generatieverschillen? Hoe kan je andere generaties beter begrijpen?
Er worden heel veel vragen beantwoord tijdens deze sessies.
Een begeleidingstraject gebeurt ter plaatse. We stellen een traject samen die voor jou het meeste waarde geeft.